省供销集团召开辉隆投资集团专题会议

发布日期:2021-10-08 浏览次数:305

为贯彻落实省供销集团控股企业专题研究、分类指导的工作部署,9月30日,省供销集团在汇元国际17楼会议室召开辉隆投资集团专题工作会议。省供销集团党委副书记、总经理李永东;党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜;党委委员、财务总监魏翔;副总经理刘松;辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理黄勇;省供销集团党委委员,辉隆投资集团党委副书记、副董事长刘贵华出席会议。集团各部室主要负责人,辉隆投资及辉隆股份领导班子成员、有关中层以上干部参加会议。

会上,参会人员围绕“打造中国最伟大的现代农业综合服务商”“打造高科技集群、高质量发展的企业集团”战略目标,畅谈思路、敞开交流、碰撞智慧;省供销集团各部室提出相应管理建议及思考;集团领导分别讲话、部署工作。

会议深刻分析时势、系统谋划长远、凝聚发展共识,初步确立在5-10年内打造上市公司集群的阶段性战略目标任务。李永东指出,2021年是“十四五”规划开局之年,又逢建党100周年,同时也是辉隆开启第三次创业壮丽征程和经营业绩厚积薄发的元年。近年来,辉隆投资集团坚持把为农服务作为使命担当,把创新转型作为工作主线,把高质量发展作为不懈追求,经营效益屡创新高,体现出善作善为、永不懈怠、昂扬奋斗的辉隆精神,值得充分肯定、高度赞扬。他强调,辉隆集团乘势而上开启第三次创业新征程,肩负新使命、应有新作为,既要充满梦想、充满信心,敢想敢干、务实奋进,也要居安思危、头脑清醒,主动求变、勇于变革。

关于下一阶段任务,李永东要求,一要明确战略构想,厘清发展逻辑。要在做大辉隆股份的基础上,做强做实辉隆投资集团,形成良性循环,向打造上市公司集群的阶段性战略目标阔步迈进。二要坚定创新体制机制。要在做大“蛋糕”的同时分好“蛋糕”,在推动企业持续健康发展的同时,让广大职工共享发展成果,感受到生活更幸福,事业有奔头;要坚持“强企业、富职工、惠三农”的办企宗旨,打造代际相承的“幸福辉隆”企业文化。三要统一思想。要在辉隆投资集团的旗帜下做大辉隆股份,打造“母强子壮”的集团组织架构。四要树立企业发展底线思维。统筹部署推进各项工作,优化资源配置;各控股企业要坚持独立自主解难题,发扬自力更生精神,向完成阶段性战略目标任务坚定前行。