省供销集团召开第三次季度工作会议

发布日期:2020-10-26 浏览次数:955

10月22日至24日,省供销集团在霍山召开第三次季度工作会,省社党组书记、理事会主任,省供销集团党委书记、董事长吴良斯;省社党组成员、理事会副主任汪斌;省供销集团党委副书记、总经理李永东出席会议。省供销集团班子成员,各控股企业负责人及委派财务负责人,各部室主要负责人等参加会议。


会议通报了集团前三季度经济运行情况;对融资性贸易典型案例进行了深入剖析;各控股公司就前三季度重点工作、四季度及2021年工作目标与措施进行汇报,并就清收清欠工作进行专题发言。


会上,李永东作题为《关于省供销集团发展的七个主要问题》的主题发言。李永东要求,一要善抓重点工作;二要强化斗争精神和综合能力,加快处理历史遗留问题;三要大力推进数字化管理;四要强化资金成本意识,把资金管理作为头等大事;五要全面实行集团“内循环”;六要精心编制“十四五”规划;七要逐步打造省供销集团的企业文化。


汪斌指出,省供销集团挂牌运营以后,集团上下出现了积极变化,现代企业制度得以建立并充分发挥作用,各控股企业发展思路清晰,班子成员责任心显著增强。省供销集团是省社成功推动综合改革的重要内容。汪斌还就综合改革评估和清产核资工作进行了部署安排。


最后,吴良斯发表讲话。吴良斯指出,今年以来,省供销集团迎难而上、克难而进,苦干实干、奋力拼搏,取得了令人欣慰的工作成效。通过大量卓有成效的工作,系统性风险基本消化,发展思路逐步清晰明确,内控管理取得实质进展,“人”的状态发生可喜变化。

吴良斯强调,在总结成绩、增强信心的同时,还要理智冷静、保持清醒。一是关键指标下行压力依然较大;二是清收清欠任务依然较重;三是工作作风有待进一步改善;四是个别干部状态尚未调整到位。

关于年度收官和今后一个时期工作,吴良斯要求,一是紧盯目标、加压奋进,持续向完成年度目标任务发起冲锋。二是落实责任、攻坚克难,确保清收清欠专项行动取得实效。三是求真务实、狠抓落实,不断锤炼过硬的工作作风和工作本领。四是放眼长远、把握大势,精心谋划好明年工作及中长期发展规划和战略。

吴良斯要求,集团上下要坚定信心、自我加压,以饱满的精神状态、有力的工作举措和扎实的工作作风,披挂上阵、跃马扬鞭,苦干实干拼命干,决战决胜收官战,为力争完成全年目标任务不懈努力,为省供销集团的辉煌未来打下坚实的基础。