省供销集团召开第九次季度工作会议

发布日期:2022-10-24 浏览次数:483

10月21日,省供销集团召开第九次季度工作会议。省社党组书记、理事会主任吴良斯,党组成员、监事会副主任戴儒鸣,党组成员、理事会副主任,省供销集团党委书记、董事长汪斌,省供销集团党委副书记、总经理李永东出席会议。省社审计处、办公室相关负责同志,省供销集团领导,各控股企业班子成员、委派财务负责人,省供销集团各部室负责人等参加会议。

会议通报了集团前三季度经济运行状况;各控股企业就重点工作开展情况,四季度工作目标与措施进行汇报;分管领导就分管工作提出要求、部署工作。

会上,李永东对集团“近三年干了什么”“未来还要干什么”进行全面总结谋划。他指出,过去三年,集团一是以“决策中心、管理中心、监督中心、服务中心”建设为纲,基本建成了现代企业制度治理体系,初步理顺了社企关系。做到“四个中心”建设一以贯之,决策有依有据、管理有章有法、监督有力有度、服务有情有义。二是以维护资金链安全为中心,基本维护了集团发展的基本盘,初步建立了比较科学的资金调度体系。三是以项目建设为抓手,推动优质企业高质量发展,为集团行稳致远赢得空间。四是以解决历史遗留问题为切入口,基本摸清了历史遗留问题底数,初步建立了久久为功的历史遗留问题处理机制。五是以班子建设、人才队伍建设为着力点,基本摸清了干部队伍状况,初步建立了代际传承的人才梯队。六是以持续强化党的建设为根本方略,党建宽松软的局面得到了根本改观,基本形成了党委会、党总支、党支部前置研究的“三重一大”决策机制,形成了党的领导覆盖到企业经营方方面面的良好局面。

关于集团未来发展,李永东围绕“六个持续”提出要求,一要持续强化改革,用改革破解发展难题;二要持续强化资本力量,用好上市公司资源,撬动社会资本;三要持续强化科研投入,打造企业核心竞争力;四要持续强化人才队伍建设,建设一流团队,打造百年企业;五要持续强化创新意识,把创新作为省供销集团基因,推动企业发展;六要持续强化党的建设,坚持刀刃向内,把强监管、反腐败作为长期方针。关于年终工作,李永东在全面、科学分析基础上,对集团年度经营情况进行预判,对各控股企业前三季度工作进行点评、提出要求,号召集团上下要紧盯年度目标全力以赴,抓好安全生产完美收官。

吴良斯指出,省供销集团第九次季度工作会议是在党的二十大胜利召开的特殊背景下举行的,是集团上下以实际行动贯彻落实党的二十大精神的现实表现。前三季度,集团运营效益稳中有增,安全维稳平稳可控,精神状态逐步提升。要求四季度集团上下,一要敢于斗争,斗出担当。要坚持发扬斗争精神,全力战胜前进道路上各种困难和挑战,依靠顽强斗争打开事业发展新天地。二要敢于投资,投出未来。要把既有政策研究好,在手项目推进好,高质量项目寻找到,紧抓有力时机,推动项目建设。三要敢于创新,创出新路。要跳出思维局限、创新打法,聚焦主业、聚焦优势,打造企业核心竞争力。四要敢控风险,控出安全。要管控好资金链安全,高度重视生产安全,持续做好疫情防控安全,不放松信访维稳工作,继续处理好历史遗留问题。五要敢抓作风,抓出精神。要提振精气神、弘扬廉洁风、激发积极性,切实增强工作的主动积极性。

最后,汪斌作会议总结。汪斌指出,此次会议既是集团前三季度工作的总结会,也是全力冲刺年度目标任务的动员会。关于集团当前重点工作,汪斌强调,一要进一步统一思想、统一行动,迅速掀起党的二十大学习宣传贯彻热潮,同时要结合集团实际,谋划好年底前和今后一个时期的目标思路举措,确保党的二十大精神在省供销集团落地生根、开花结果。二要进一步振奋精神、增强干劲,奋力追赶年度目标任务,各家要对标对表认真梳理,增强工作责任感、紧迫感,在确保稳定经营的前提下,争取好的业绩。三要进一步强化作风、压实责任,统筹做好各项工作。要锲而不舍、稳打稳扎,有效推进重点工作,未雨绸缪、及早构思,超前谋划下一步工作。切实加强党的建设,着力营造良好环境,敢闯敢拼、担当作为,为企业高质量发展凝聚强大合力。

会议期间还套开了省供销集团安全生产工作会议,传达了全省、省供销社关于坚决贯彻落实习近平总书记重要批示精神,全力维护安全生产形势持续稳定和开展生产安全事故防范专项行动,要求打造集团特色安全文化,切实筑牢安全生产防线。